Gestión en Organizaciones
- Desarrollo de las capacidades gerenciales del staff directivo, el arte del management, diseñar, adaptar y adoptar un modelo de gestión.
- Objetivos, políticas, misión, visión, FODA, ventajas competitivas, el mercado, desarrollo de nuevos negocios
- Sus conceptos y como asimilarlos a vuestra organización; independientemente de la envergadura de la misma.
- Conocimiento completo de la empresa, organigrama, funciones, división de tareas, delegación.
- Selección de la información, ratios e índices que determinan la marcha del negocio, como obtenerla, como usarla.
- Tablero de comando.
- Conocer cual es la información necesaria y suficiente.
- Resolución de conflictos, negociación, eliminar la duplicación de tareas, conciliación de diferentes ideas, nuevas visiones, evitar la incertidumbre en los subordinados generada por la dualidad.
- Buscaré como generar una transformación, conocer lo que debemos cambiar, aceptarlo, eliminar la aversión al cambio, como también al riesgo y a la incertidumbre en la toma de decisiones.
Planes de Negocios – Business Plan
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- Analisis y Confeccion de Planes de Negocios para Inversores y Organismos de Crédito
Administración de Proyectos
- Administración de Proyectos
- Planeamiento de Proyectos
Gestión de Procesos
- Revisión de procesos
- Simplificación de Procesos
- Sincronización de procesos
- Implementación de procesos de planificación
- Implementación de procesos de presupuestación
- Institucionalización de procesos
- Integración de procesos
- Confección de Manuales de Procedimientos
- Reingeniería
Gestión Empresarial
- Análisis estratégico
- Diagnóstico Institucional
- Estructuración de reportes de gestión
- Evaluación de proyectos
- Evaluación del modelo de negocios
- Innovación de modelos de negocios
- Integración de modelos de gestión
- Reorganización, Reestructuración
- Revisión de modelos de negocio
- Tableros de comando
- Benchmarking
- Evaluación del grado de madurez de los procesos institucionales
