Desarrollo de las capacidades gerenciales del staff directivo, el arte del management, diseñar, adaptar y adoptar un modelo de gestión.
Objetivos, políticas, misión, visión, FODA, ventajas competitivas, el mercado, desarrollo de nuevos negocios
Sus conceptos y como asimilarlos a vuestra organización; independientemente de la envergadura de la misma.
Conocimiento completo de la empresa, organigrama, funciones, división de tareas, delegación.
Selección de la información, ratios e índices que determinan la marcha del negocio, como obtenerla, como usarla.
Tablero de comando.
Conocer cual es la información necesaria y suficiente.
Resolución de conflictos, negociación, eliminar la duplicación de tareas, conciliación de diferentes ideas, nuevas visiones, evitar la incertidumbre en los subordinados generada por la dualidad.
Buscaré como generar una transformación, conocer lo que debemos cambiar, aceptarlo, eliminar la aversión al cambio, como también al riesgo y a la incertidumbre en la toma de decisiones.
Planes de Negocios – Business Plan
Analisis y Confeccion de Planes de Negocios para Inversores y Organismos de Crédito
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